Met Inge & Julien over generaties, grenzen en gedeelde verantwoordelijkheid

Luister nu
Aflevering 1
54 min
Luister via
Tussen mildheid en duidelijkheid: hoe generaties elkaar leren navigeren Deze aflevering laat zien dat generatieverschillen zelden gaan over leeftijd en vaker over context, communicatie en verwachtingen. Julien en Inge verkennen hoe jong talent grenzen stelt en waarom leiders soms terugdeinzen om er ook zelf te trekken. Wat volgt is een eerlijk gesprek over verantwoordelijkheid, autonomie en de kunst van wederzijds leiderschap – met ruimte voor nuance én groeipotentieel aan beide kanten van de tafel.

Over de gasten

Inge Ampe is CEO van Bank B (het vroegere CKV) en heeft meer dan 25 jaar ervaring in de financiële sector. Ze bekleedde leidinggevende functies bij onder andere BBL, Fortis en Bpost Bank, en staat bekend om haar mensgerichte leiderschapsstijl en veranderkracht. Sinds haar aanstelling bij Bank B leidt ze onder andere een ambitieus rebranding- en cultuurtraject, waarin ze inzet op heldere communicatie, gedeeld leiderschap en een warme maar professionele bedrijfscultuur. Haar missie? Menselijkheid verankeren in een moderne bankomgeving waar vertrouwen en verantwoordelijkheid hand in hand gaan.

Julien De Wit is auteur van 2 boeken Ge€neraties en Onzeker, spreker en partner van First Floor in het SHIFT-traject voor emerging leaders. Hij is een uitgesproken stem in het publieke debat rond generatieverschillen, jong talent en werkethiek. Met zijn scherpe blik en toegankelijke stijl helpt hij organisaties voorbij de clichés te kijken en in te zetten op gedeelde groei. Wat hem drijft? Complexe thema’s zoals leiderschap en generatieconflicten tastbaar maken, met nuance, eerlijkheid en een snuifje rebelsheid.

Het gesprek in a nutshell

De aflevering met Inge en Julien is een verhelderend en vaak confronterend gesprek over generaties op de werkvloer. Niet als etiket, maar als lens. Julien fileert vooroordelen over generatie Z: ze zijn niet luier dan vroeger, ze functioneren in een andere context. Inge beaamt dat elke generatie gevormd wordt door zijn tijd, maar dat de onderliggende drijfveren opvallend gelijklopend blijven. De behoefte aan autonomie, erkenning en verbondenheid is van alle tijden.

Work-life balance, telewerk, leiderschap en verwachtingen passeren de revue. Inge deelt haar ervaringen als CEO in een bank in volle verandering, waar ook generatiedynamieken meespelen. Julien werpt een kritische blik op pampercultuur versus leiderschap met ruggengraat. De rode draad? Het gaat om wederkerigheid. Werknemers hebben rechten, maar ook plichten. Leiderschap vraagt mildheid én helderheid.

Laatste afleveringen

Alle afleveringen